Cultura: Uma metáfora paradigmática no contexto organizacional

Autores

  • A. Duarte Gomes

DOI:

https://doi.org/10.17575/rpsicol.v9i3.698

Palavras-chave:

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Resumo

A problemática de que partimos pode ser equacionada sob a forma de pergunta: a cultura organizacional é uma moda da década de 80 destinada a um sucesso efémero? Em vez disso, é algo inovador, no contexto da literatura organizacional, correspondendo à introdução duma nova metáfora para pensar dimensões da vida organizacional inabordadas ou negligenciadas? E, tratando-se de uma metáfora, sê-lo-à numa perspectiva de que apenas retém e realça o lado «simbólico» ou «folclórico» dos fenómenos organizacionais, deixando de lado ou obscurecendo a «realidade» das estruturas organizacionais, ou será algo de mais profundo e decisivo, representando um novo paradigma no contexto do Comportamento Organizacional? O artigo constitui uma reflexão sobre a cultura enquanto metáfora paradigmática possibiliatdora duma nova compreensão do comportamento organizacional. Nele é realçada a realidade socialmente construída, simbolicamente constituída, interactivamente mantida e comunicacionalmente efectuada. Na perspectiva aqui apresentada, a cultura organizacional representa uma nova etapa no pensamento organizacional. Não se trata apenas de uma nova metáfora. A mesma está na origem de um novo paradigma que inaugura um novo capítulo no contexto das Ciências da Organização. Por isso, falamos de metáfora paradigmática.  

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Como Citar

Gomes, A. D. (1994). Cultura: Uma metáfora paradigmática no contexto organizacional. PSICOLOGIA, 9(3), 279–294. https://doi.org/10.17575/rpsicol.v9i3.698

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