Gestão de recursos humanos em PME de elevada tecnologia

  • Ana Veloso
  • José Keating
Palavras-chave: -

Resumo

Com base nos resultados de três estudos de caso conduzidos em PME do sector das novas tecnologias, procura-se contribuir para a clarificação do(s) processo(s) pelo(s) quais a GRH tem impacto numa organização. Os três estudos de caso tiveram como objectivos: Caracterizar a gestão de recursos humanos e identificar as práticas utilizadas na organização; Perceber os indicadores utilizados na tomada de decisão para a adopção de novas práticas; Explorar a percepção de impacto da gestão de recursos humanos e/ou das práticas no desenvolvimento organizacional, quer pelos decisores, quer pelos colaboradores da organização, alvos dessa mesma GRH. Verificámos que o processo de implementação das práticas de GRH em A e C é incremental e resultante de processos informais de benchmarking, enquanto que em B foi desenhado um pacote de práticas, importadas e multinacionais, que constituiu desde a fundação da organização, o seu reportório base e formal (...)

DOI: http://dx.doi.org/10.17575/rpsicol.v22i1.337

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Referências

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Como Citar
Veloso, A., & Keating, J. (1). Gestão de recursos humanos em PME de elevada tecnologia. PSICOLOGIA, 22(1), 35-58. https://doi.org/10.17575/rpsicol.v22i1.337
Secção
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