@article{Rego_Sobral_Simões_Duarte_Reis_Quaresma_Guimarães_Teixeira_Cunha_2020, title={Garra dos líderes e capital psicológico dos liderados: Uma exploração concetual de condições moderadoras}, volume={34}, url={https://revista.appsicologia.org/index.php/rpsicologia/article/view/1435}, DOI={10.17575/psicologia.v34i1.1435}, abstractNote={<p>A garra (termo aqui traduzido de <em>grit</em>) tem sido encarada como crucial para o sucesso dos indivíduos e a eficácia dos líderes, embora alguns autores não sustentem essa tese. A investigação empírica é escassa e pouco conclusiva. Um possível caminho para melhor compreender este construto passa por considerar condições moderadoras. Aqui discutimos três dessas condições: (1) garra veiculada pelo líder <em>versus</em> garra autoatribuída; (2) humildade expressa pelo líder; (3) apoio social expresso pelo líder. O modelo concetual argumenta que o líder que veicula mais garra perante os liderados desenvolve o capital psicológico destes, mas esse efeito é mitigado, ou mesmo anulado, se o líder for desprovido de humildade e não facultar apoio social aos liderados. Distintamente, o líder estimula o capital psicológico dos liderados se, além de veicular garra, também expressar humildade e apoio social aos liderados.</p>}, number={1}, journal={PSICOLOGIA}, author={Rego, Arménio and Sobral, Filipa and Simões, Ana and Duarte, Cátia and Reis, Francisco and Quaresma, Inês and Guimarães, Maria and Teixeira, Maria and Cunha, Miguel Pina e}, year={2020}, month={Ago.}, pages={1–12} }